胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 10:12:02
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%##*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@@%%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@*，才能在竞争中占据有利地位*@@@@。
近日%*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%*%%。此前*%##，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%*#%@。
近年来@**#，线下连锁商超的日子并不好过*%%#*。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%#，而到2023年%@#，门店已缩减至1000家左右*@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@#。此外#*%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*%*，在线上零售与线下新业态的冲击下@#@，传统零售正不断寻求破局出路@%#。
相比之下##，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*##。胖东来常年客流如织#%#@@，爆款商品一件难求@%%*#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#**##，胖东来迅速走红##，成为零售企业竞相学习的榜样*#@%*。
据报道*@**，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%%#@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%**#@，激发员工积极性等%@。从目前的调改效果来看**#，今年“五一”假期#%@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@**##，日均客流15963人@@%*#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@@，日均客流为2000人#*%@。这究竟是胖东来带来的短期流量#**#，还是调改后的切实改善@%%#%，仍需时间来验证%%#。
那么%*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*##%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%%*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@%%。这是市场竞争的激烈所在#%*#%，也是魅力所在%%%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表###*@。资料显示@@**，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*，商超只开在河南新乡和许昌两地#%。由于不进行大规模连锁化#*%#*，胖东来一直深耕本地市�%@%*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%*#@%，而非追求规模扩张*@@。与之相对*%#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@##*，同时#@%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*@%@#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%%%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#*#。
即便如此@@#@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%#%**。应看到*#*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%@。传统商超学习先进经验#*#，不断弥补自己的不足#*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#。
同时@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@，才能确保在竞争中占据有利地位*#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@%*。
辛自强
(经济日报)
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