GGPoker(ggn666.com)
北京冬奥会开幕倒计时200天
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*，才能在竞争中占据有利地位*%*#。
近日@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@。此前***@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#@##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#。
近年来%*@##，线下连锁商超的日子并不好过#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*%@#，而到2023年@@，门店已缩减至1000家左右%@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#%***。此外@*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*#%，在线上零售与线下新业态的冲击下**#，传统零售正不断寻求破局出路#*。
相比之下**，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%%**#。胖东来常年客流如织*#，爆款商品一件难求@*@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*，胖东来迅速走红*@@，成为零售企业竞相学习的榜样*%*@。
据报道#%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#@#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇##%##，激发员工积极性等@@@*。从目前的调改效果来看#%@，今年“五一”假期@*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*，日均客流15963人###*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元****@，日均客流为2000人@*#。这究竟是胖东来带来的短期流量%%**，还是调改后的切实改善*#%#，仍需时间来验证*%@。
那么*@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#***@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%*@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@#。这是市场竞争的激烈所在@%#@，也是魅力所在**%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@#%@。资料显示@#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#，商超只开在河南新乡和许昌两地@@。由于不进行大规模连锁化#%@，胖东来一直深耕本地市矦%*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬@##%，而非追求规模扩张*##@。与之相对##，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#@%*，同时#%#**，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*#@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境****，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#*%。
即便如此*#%@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#%@%@。应看到*%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%*。传统商超学习先进经验#@@，不断弥补自己的不足%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%@%#。
同时*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*@*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#，才能确保在竞争中占据有利地位**@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@@#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*@@*。
辛自强
(经济日报)