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宠物上高铁要做好哪些规范
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*%,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#**%,才能在竞争中占据有利地位%@。
近日#@*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@**。此前@##*%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#**,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#*。
近年来@*#%*,线下连锁商超的日子并不好过%#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*,而到2023年#%@,门店已缩减至1000家左右#%*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@。此外#*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#,在线上零售与线下新业态的冲击下@@%,传统零售正不断寻求破局出路@*。
相比之下%*%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@。胖东来常年客流如织#%,爆款商品一件难求#@@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#@#,胖东来迅速走红##,成为零售企业竞相学习的榜样*#%%@。
据报道%#,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局#@@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%%#%*,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@@,激发员工积极性等#@##*。从目前的调改效果来看#@%#,今年“五一”假期%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**%@%,日均客流15963人@#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*,日均客流为2000人%#*#@。这究竟是胖东来带来的短期流量@#,还是调改后的切实改善#*%,仍需时间来验证**@*。
那么@@#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变#*@##,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#*,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@*#%。这是市场竞争的激烈所在*#,也是魅力所在*%@@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@*。资料显示%##**,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%#@,商超只开在河南新乡和许昌两地##@。由于不进行大规模连锁化*@@*,胖东来一直深耕本地市�%###%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#,而非追求规模扩张%@*。与之相对%%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@@#@,同时%%%#%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*%#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*。
即便如此%%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##。应看到@%%#@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#****。传统商超学习先进经验@%,不断弥补自己的不足#@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%。
同时#%#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%*,才能确保在竞争中占据有利地位**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%#@*,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*%*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@。
辛自强
(经济日报)