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【小新的Vlog】一步一旋律小新带你打卡成都地铁“音乐阶梯”
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#%@#，才能在竞争中占据有利地位%##@#。
近日**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%#%*#。此前%%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*#@*@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%##@。
近年来##*%*，线下连锁商超的日子并不好过*%。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#，而到2023年%@@，门店已缩减至1000家左右@*@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#%%。此外%%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*%，在线上零售与线下新业态的冲击下@%%*，传统零售正不断寻求破局出路#%%#。
相比之下#***，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*@#@。胖东来常年客流如织##@，爆款商品一件难求@*%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%，胖东来迅速走红@%%%，成为零售企业竞相学习的榜样@%*#。
据报道@###，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*#%%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#@@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%#*，激发员工积极性等%**@。从目前的调改效果来看@#@#，今年“五一”假期%#@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%##@，日均客流15963人%%**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*#%，日均客流为2000人@#。这究竟是胖东来带来的短期流量@%#，还是调改后的切实改善%%%，仍需时间来验证@*。
那么%***@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%%*@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**%@，没有一家企业的成功可以被完美复刻**。这是市场竞争的激烈所在#%，也是魅力所在**。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#*。资料显示@@#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#，商超只开在河南新乡和许昌两地#@@#。由于不进行大规模连锁化*%%，胖东来一直深耕本地市�*%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%*，而非追求规模扩张*%*。与之相对###，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%#，同时@*%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@**%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%*#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*@@@#。
即便如此@@#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*@#。应看到#@*#，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#%。传统商超学习先进经验@#%#*，不断弥补自己的不足**%#@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%*。
同时%*#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%#**，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@@，才能确保在竞争中占据有利地位#*##*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*%@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%%%*。
辛自强
(经济日报)