璩静事件反思：企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论

　　价值观是企业的软实力##%，也是发展的硬道理#@*。

　　文 | 王言虎

　　近来@#，百度副总裁璩静（已离职）因为自己的一系列“霸总”言论@*%@%，引发大量关注与争议#%%%*。她在个人社交账号上发表的争议言论%@@*，也在随后几天持续高居热搜榜#%。

　　身为百度公关“一号位”%##*，璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%%%*。坦白讲**，基于不同利益诉求与现实复杂语境%#@，公司与员工之间的关系存在张力是正常的%*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*%@#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态***@#，引发负面舆情并不意外%%@@%。

　　一般而言%##，公关的态度代表着一个企业的基本认知；反过来*%%，公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现**#。作为百度价值观的重要输出窗口*@@##，璩静此番无疑犯了大忌#%#，也拉低了企业形象分值#@。

　　此次翻车事件%*@@，或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#*%#@。媒体报道显示#*，此次舆情危机前@%%@%，璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#**@，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*@#。此后*%，璩静还交费5980元@@##，向流量操盘公司取经#@*。

　　应当说#@*，随着舆论场传播情势与传播结构的变化%#@*，企业形象经营的成本也越来越高#@。自建流量渠道、打造自我IP*%%%，就成了一些企业管理层的选择#@*%。此前#@，雷军等企业家在个人形象经营上的成功#*%，也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%@#。

　　然而@%#，打造个人IP、输出企业形象@@*@，也不能偏离常识常情与常理#*@%*，必须符合社会主流价值观@%。

　　细究此次争议言论事件##%，当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@#@#%，似乎多顾及一分家庭@@，就会减少一分对公司的投入*@%@。在其逻辑中##*，二者是非此即彼、泾渭分明的关系@***，缺乏起码的同理心与人情味儿@@@。

　　任何一家企业都有形象输出诉求*#*，社交媒体时代@%%*，一些企业也普遍面临“流量焦虑”*%@。但输出企业形象#*#，不能剑走偏锋*%%##，更不能走火入魔##*#。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%@*##，就表现得太功利、太心急%##%，最终遭到了反噬*##*。

　　应当明白@@*@，靠企业形象输出赋能的前提@%，是这家企业拥有良好的“内容素材”##%*。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%@。

　　价值观是企业的软实力@#@，也是发展的硬道理@*@@。很难想象#**@*，一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%##%，能够为公司带来多大的形象增值%*。

　　当然*@，璩静此番言论是在其个人账号上发布的*#，未必代表百度公司的价值观#%。事后@#%，百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#@#%，“优秀员工才代表真实的百度”@%@*，舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%#%@。

　　但是*#@@#，如此级别的高管如此公开发言*%@*，必然会对企业形象产生冲击#@@%*，也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@##%@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%@。

　　一方面*%#%，在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下%#%@#，一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@%@@，必须以平视柔性的管理模式与员工相处@#。

　　企业应当明白@*@，和谐共生的雇佣关系*@%*，不仅不会损害企业利益#%，还会激发员工潜力@@*，为企业创造更大价值*#%#。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同%@。

　　另一方面%@，企业对外形象输出必须“三观正”%%%%，学会倾听与共情*@，更不能偏离社会主流认知%#。无论企业规模有多大@%@，管理人员职级有多高@%%%，都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%***，多接地气*%*@%，才能不脱轨@*。

　　互联网科技公司作为先进生产力的代表**%，其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%*。体现在互联网企业内部管理上%@，也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%#*。尽管眼下增长承压*%@#，但正确的企业文化不能变*#%%，更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@%@*@。

　　管理学家德鲁克有句名言#*@，“企业不是为它们自身而存在%#%%#，而是为实现特定的社会目标而存在*#。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%#，而是社会利益#*。”社会利益有很多维度@***@，但首先应当包括关心善待自己的员工*@。

　　撰稿 / 新京报评论员 王言虎

　　编辑 / 何睿

　　校对 / 张彦君