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内蒙古多地迎来盛花期
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@##%@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*#*%，才能在竞争中占据有利地位@*#。
近日@#*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#%。此前%%*@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改**#%*。
近年来#%%，线下连锁商超的日子并不好过%*@%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家#**，而到2023年#*%，门店已缩减至1000家左右@#%#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@*%。此外*%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@#，在线上零售与线下新业态的冲击下*#@，传统零售正不断寻求破局出路*%#@@。
相比之下@%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*****。胖东来常年客流如织@@@@，爆款商品一件难求***%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%，胖东来迅速走红@%#%%，成为零售企业竞相学习的榜样*@%#。
据报道*%#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%%%%，激发员工积极性等%@。从目前的调改效果来看@%%@*，今年“五一”假期#%###，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%，日均客流15963人*%*%@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%%，日均客流为2000人*%*。这究竟是胖东来带来的短期流量@@，还是调改后的切实改善*%#%，仍需时间来验证##*@。
那么*##*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻**。这是市场竞争的激烈所在#@@@，也是魅力所在*#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@%%@@。资料显示@@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%*@，商超只开在河南新乡和许昌两地##。由于不进行大规模连锁化*%%@@，胖东来一直深耕本地市�#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬*###，而非追求规模扩张*%*。与之相对#*#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#@%@，同时*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大##*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%#%%。
即便如此@@*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%@。应看到%%#%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@*#@。传统商超学习先进经验##@@*，不断弥补自己的不足#%%*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@*##。
同时****，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*%@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@，才能确保在竞争中占据有利地位@#@*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@*@%%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#*%。
辛自强
(经济日报)