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“五一”节后机票大跳水，北京飞首尔不含税机票仅8元
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#***，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*#@，才能在竞争中占据有利地位@%%%。
近日##，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@%。此前@*#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%**@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@。
近年来%*，线下连锁商超的日子并不好过#%#%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*，而到2023年@*%@%，门店已缩减至1000家左右@@%**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*。此外@#%*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%，在线上零售与线下新业态的冲击下*#*@@，传统零售正不断寻求破局出路#@@%#。
相比之下@*#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@%**。胖东来常年客流如织%@，爆款商品一件难求%*@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@@，胖东来迅速走红*#%@%，成为零售企业竞相学习的榜样##。
据报道*@#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%*%@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品##@##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#%#%，激发员工积极性等*@。从目前的调改效果来看%@@@，今年“五一”假期%%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%*，日均客流15963人##@%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%**#，日均客流为2000人%##*#。这究竟是胖东来带来的短期流量@%*，还是调改后的切实改善#@*，仍需时间来验证*%@。
那么@*@@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变**%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#*%。这是市场竞争的激烈所在%%*@，也是魅力所在%#@@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#*#。资料显示*@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%#@，商超只开在河南新乡和许昌两地@*@#。由于不进行大规模连锁化*%*，胖东来一直深耕本地市�##。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬%*@#，而非追求规模扩张%*%。与之相对*%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@##*#，同时@@*#@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大##%%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@@@*。
即便如此%@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@**@%。应看到##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%#%#。传统商超学习先进经验**#**，不断弥补自己的不足##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%#。
同时%@##，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@@@，才能确保在竞争中占据有利地位***@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**。
辛自强
(经济日报)