GGPoker(ggn666.com)
东西问·中外对话｜为何说朔尔茨访华，是“明智的选择”？
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻###%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%##，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#@，才能在竞争中占据有利地位##。
近日%**@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%**%%。此前@@#@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#。
近年来%#*，线下连锁商超的日子并不好过@#%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@%%@，而到2023年%@*%@，门店已缩减至1000家左右%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@%%@。此外*@#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%，在线上零售与线下新业态的冲击下##，传统零售正不断寻求破局出路**。
相比之下#%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##*#*。胖东来常年客流如织%@#，爆款商品一件难求**。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%#，胖东来迅速走红*#@#*，成为零售企业竞相学习的榜样%*。
据报道@#**，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@#%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%*，激发员工积极性等**#@。从目前的调改效果来看%%#@@，今年“五一”假期@*@*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*@@@，日均客流15963人#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@@%%#，日均客流为2000人%%*@*。这究竟是胖东来带来的短期流量*#%*，还是调改后的切实改善%%*，仍需时间来验证#%@。
那么%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%%@*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*%@。这是市场竞争的激烈所在%*，也是魅力所在#@%%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##。资料显示*@@*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@，商超只开在河南新乡和许昌两地%*%。由于不进行大规模连锁化#@%@%，胖东来一直深耕本地市矦@%*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#@@，而非追求规模扩张*#*。与之相对@###%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@@*@，同时#@@@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@@*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#%#*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%%@。
即便如此%@**，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*。应看到*#@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%%*。传统商超学习先进经验%*%#，不断弥补自己的不足#@%**，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@%。
同时#*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%%%，才能确保在竞争中占据有利地位@%*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#%*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**%%。
辛自强
(经济日报)