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朝中社：金正恩视察朝鲜重要武器装备生产情况（图）
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#@%*，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%@#@，才能在竞争中占据有利地位%##@。
近日@#%*%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改###%%。此前#@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%%%%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*%。
近年来**@%%，线下连锁商超的日子并不好过#@*。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@%，而到2023年*%#，门店已缩减至1000家左右%%@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*@@。此外%*#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#**#*，在线上零售与线下新业态的冲击下%@%，传统零售正不断寻求破局出路%###@。
相比之下#*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*。胖东来常年客流如织%#%，爆款商品一件难求%*@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@，胖东来迅速走红@#*，成为零售企业竞相学习的榜样*@*。
据报道%#@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*#*%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#**，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*##%，激发员工积极性等@#*@。从目前的调改效果来看%#%%#，今年“五一”假期%@@#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##@，日均客流15963人*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@@**，日均客流为2000人@#%。这究竟是胖东来带来的短期流量*%，还是调改后的切实改善*#*，仍需时间来验证@%*。
那么@*#%%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%@#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#。这是市场竞争的激烈所在@**，也是魅力所在%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%%#。资料显示#**，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%*，商超只开在河南新乡和许昌两地###。由于不进行大规模连锁化@*#%，胖东来一直深耕本地市矦*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**，而非追求规模扩张#@*。与之相对#*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%#%，同时@@@#@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大##@##，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%@*%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%%%*。
即便如此@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@%。应看到%***，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@*。传统商超学习先进经验@@，不断弥补自己的不足*@#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%。
同时#*%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%#@#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略**，才能确保在竞争中占据有利地位**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**%%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@@。
辛自强
(经济日报)