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【小新的Vlog】吹着海风读着书:香港迎来“海上书展”
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%**,没有一家企业的成功可以被完美复刻@*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定###,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#%#,才能在竞争中占据有利地位@#。
近日*@@%@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*#%@。此前#@@*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@#,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%***。
近年来#@%,线下连锁商超的日子并不好过%%##%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@**#,而到2023年@*@,门店已缩减至1000家左右#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#。此外#%@@@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%%,在线上零售与线下新业态的冲击下%@#**,传统零售正不断寻求破局出路*%。
相比之下%@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%@*@。胖东来常年客流如织@@@@,爆款商品一件难求%*%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##%*,胖东来迅速走红%**%%,成为零售企业竞相学习的榜样@#*。
据报道##,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局***,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#*@,激发员工积极性等#*。从目前的调改效果来看*#%@,今年“五一”假期%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%#,日均客流15963人%@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%*%%,日均客流为2000人##@#。这究竟是胖东来带来的短期流量#%@*,还是调改后的切实改善@%%#,仍需时间来验证@***#。
那么%@*%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变@%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*##,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%。这是市场竞争的激烈所在@###,也是魅力所在@@@%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%#。资料显示*#*@,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@%,商超只开在河南新乡和许昌两地%@#。由于不进行大规模连锁化%@@#,胖东来一直深耕本地市�%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�**%#@,而非追求规模扩张*@@**。与之相对#@%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@@,同时@@#,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@#%,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*。
即便如此@*%%*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#。应看到##*%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@*#*。传统商超学习先进经验**%,不断弥补自己的不足@#%#,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#@@。
同时*@%@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#%,才能确保在竞争中占据有利地位@@@@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*。
辛自强
(经济日报)