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【这个城市有点潮】阿勒泰:从夏牧场出发,探寻北疆之北的人间仙境
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响###,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%%%%,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@%##,才能在竞争中占据有利地位*@#%。
近日%*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#%*@%。此前**#,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%*@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#*。
近年来*%**,线下连锁商超的日子并不好过**@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@#*%*,而到2023年**,门店已缩减至1000家左右#@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@*%。此外@%*#@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*##,在线上零售与线下新业态的冲击下*#%#,传统零售正不断寻求破局出路%@。
相比之下#%**,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@。胖东来常年客流如织*#@%%,爆款商品一件难求**#%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%@%,胖东来迅速走红@%#%*,成为零售企业竞相学习的榜样#@。
据报道@@@@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品@##,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#@#*@,激发员工积极性等*@*。从目前的调改效果来看%#%#,今年“五一”假期#@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*#,日均客流15963人%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*@*#,日均客流为2000人*##。这究竟是胖东来带来的短期流量@%,还是调改后的切实改善@*,仍需时间来验证%*#。
那么#*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变##*@,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@**,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#*。这是市场竞争的激烈所在@@%#%,也是魅力所在*@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%#*%。资料显示#**,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%@*,商超只开在河南新乡和许昌两地#@。由于不进行大规模连锁化%@@,胖东来一直深耕本地市�*@%#@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%%@%@,而非追求规模扩张@@#。与之相对*#*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%%@*,同时%#%@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@*@@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*。
即便如此%#*#@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*%%*。应看到@%##*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*。传统商超学习先进经验@@,不断弥补自己的不足**%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@*%。
同时@@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*@@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@,才能确保在竞争中占据有利地位%*%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@#,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%@**。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%%*。
辛自强
(经济日报)