胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:20:20 no.XX Studio

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**%@#,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@%%#%,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#,才能在竞争中占据有利地位@@#。

  近日@#%%#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*%@。此前#%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@**。

  近年来%#,线下连锁商超的日子并不好过*@%。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@#,而到2023年#*#,门店已缩减至1000家左右%@@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*。此外*@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息**@%,在线上零售与线下新业态的冲击下@*%,传统零售正不断寻求破局出路@#。

  相比之下%#@##,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%#@*。胖东来常年客流如织%%#%#,爆款商品一件难求@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%##,胖东来迅速走红#**@,成为零售企业竞相学习的榜样%*#@。

  据报道#@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局**%*%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*%##,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇*%@,激发员工积极性等%%*%。从目前的调改效果来看##@@,今年“五一”假期#@#*#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%,日均客流15963人#**##。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%@@@,日均客流为2000人##。这究竟是胖东来带来的短期流量*#@**,还是调改后的切实改善#*@%,仍需时间来验证@@%*@。

  那么%#@@,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变#%@%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##%*,没有一家企业的成功可以被完美复刻*%#。这是市场竞争的激烈所在*@**,也是魅力所在@*#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表*@##*。资料显示@%%@%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%**@@,商超只开在河南新乡和许昌两地*#。由于不进行大规模连锁化@%*%*,胖东来一直深耕本地市矦@@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#,而非追求规模扩张@*#。与之相对*#%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*#*,同时%%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#@%。

  即便如此@@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%#@*。应看到%@#@*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%#*@。传统商超学习先进经验@*%#%,不断弥补自己的不足@@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%。

  同时%*@#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@#*#,才能确保在竞争中占据有利地位@%@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**#,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@%。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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