GGPoker(ggn666.com)
【凡人歌】这个冬天，冰球很“热”
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**，没有一家企业的成功可以被完美复刻*%@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#*%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#，才能在竞争中占据有利地位#**%。
近日%%@#%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%**@@。此前%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@。
近年来@@*，线下连锁商超的日子并不好过#**@。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#*，而到2023年@@，门店已缩减至1000家左右*#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#**。此外@#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@@，在线上零售与线下新业态的冲击下%#**，传统零售正不断寻求破局出路##@**。
相比之下@%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@%#。胖东来常年客流如织%@#*#，爆款商品一件难求*@%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*#@*，胖东来迅速走红%%，成为零售企业竞相学习的榜样#@#。
据报道%@#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#%%%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*#%@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇**%%，激发员工积极性等*#%#。从目前的调改效果来看@*%，今年“五一”假期**#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元****，日均客流15963人%*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@#，日均客流为2000人@*@。这究竟是胖东来带来的短期流量%@@#@，还是调改后的切实改善%*%%，仍需时间来验证*#。
那么@#@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*@*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%%**，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在@#%@%，也是魅力所在#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#*%%#。资料显示#@%@%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*%#**，商超只开在河南新乡和许昌两地#%@#。由于不进行大规模连锁化%@，胖东来一直深耕本地市矦*#*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬#@，而非追求规模扩张#*。与之相对*@*#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#，同时@**，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%###%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%##*。
即便如此*%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#@%#。应看到*@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@*。传统商超学习先进经验@%*#，不断弥补自己的不足*@##*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#%@@。
同时%**#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@%*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*，才能确保在竞争中占据有利地位@#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%%%*@。
辛自强
(经济日报)