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中新教育｜新一期新时代中小学名师名校长培养计划启动
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*，才能在竞争中占据有利地位@*%*。
近日%*#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*@。此前@#*%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#*#@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@@*#。
近年来**@%@，线下连锁商超的日子并不好过@*@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%%%@，而到2023年###@，门店已缩减至1000家左右%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%*。此外*@@*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@*%@，在线上零售与线下新业态的冲击下%*%，传统零售正不断寻求破局出路*%。
相比之下#*%*#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%@@。胖东来常年客流如织#@%@，爆款商品一件难求%*@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#@*，胖东来迅速走红#%@##，成为零售企业竞相学习的榜样%%#。
据报道%**@*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#@#*，激发员工积极性等%%*。从目前的调改效果来看**@%*，今年“五一”假期@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*@，日均客流15963人@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%*#，日均客流为2000人%#%%。这究竟是胖东来带来的短期流量*%*，还是调改后的切实改善%@**#，仍需时间来验证@%*%。
那么@%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*@*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**，没有一家企业的成功可以被完美复刻@**#。这是市场竞争的激烈所在%@，也是魅力所在@@%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%**。资料显示*@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%**，商超只开在河南新乡和许昌两地*#。由于不进行大规模连锁化##%#，胖东来一直深耕本地市�*#%##。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�##@#*，而非追求规模扩张#%%*。与之相对#@%%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%*%，同时@*@%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%*。
即便如此#@@#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@*#。应看到%#@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#%@。传统商超学习先进经验@%%，不断弥补自己的不足*#%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@*@%。
同时@#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@%@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@%*，才能确保在竞争中占据有利地位*#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%#*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#@%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*。
辛自强
(经济日报)