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2024赛季钻石杯青少年网球挑战赛启幕
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#*，才能在竞争中占据有利地位#%。
近日%#@@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*#%。此前%##*@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%@@。
近年来*@%@，线下连锁商超的日子并不好过%##。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*@@，而到2023年**@%#，门店已缩减至1000家左右*#*#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@##。此外@@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@%，在线上零售与线下新业态的冲击下*%，传统零售正不断寻求破局出路#%%*。
相比之下@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@。胖东来常年客流如织**@@，爆款商品一件难求*%#%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%#%，胖东来迅速走红#@*，成为零售企业竞相学习的榜样%%。
据报道*%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@%@#@，激发员工积极性等**#。从目前的调改效果来看@*%，今年“五一”假期*@###，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@，日均客流15963人%#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@@*@#，日均客流为2000人@#%##。这究竟是胖东来带来的短期流量*%*#，还是调改后的切实改善@@@@，仍需时间来验证#@。
那么%%%@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@%@%。这是市场竞争的激烈所在@%@@，也是魅力所在@*@**。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##*。资料显示#***#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@%*，商超只开在河南新乡和许昌两地%**。由于不进行大规模连锁化#%*@，胖东来一直深耕本地市�%%@%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**@，而非追求规模扩张%@%%。与之相对**%%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@**@，同时@#%#@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**%%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%**，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#。
即便如此#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#**%#。应看到@#%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*@%。传统商超学习先进经验@%##，不断弥补自己的不足*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%@@@。
同时@@%%*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#**，才能确保在竞争中占据有利地位*#@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%**。
辛自强
(经济日报)