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“让黄沙不再漫天”辽宁打响科尔沁沙地歼灭战
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#，才能在竞争中占据有利地位@%@。
近日%%@%%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*%@#。此前@*#%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#*#*@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#@#。
近年来*#@@#，线下连锁商超的日子并不好过*%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%*，而到2023年@%*#，门店已缩减至1000家左右**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#%%。此外%*@*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@#**%，在线上零售与线下新业态的冲击下*#%*，传统零售正不断寻求破局出路%*%#。
相比之下*@###，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*#。胖东来常年客流如织##%，爆款商品一件难求##%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇***，胖东来迅速走红%%%，成为零售企业竞相学习的榜样##。
据报道@*@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#%%@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#%@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%@@%，激发员工积极性等**#*。从目前的调改效果来看%#，今年“五一”假期*%*##，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@%#，日均客流15963人#**%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*%*@，日均客流为2000人#%**。这究竟是胖东来带来的短期流量@*@#@，还是调改后的切实改善%##*#，仍需时间来验证#%。
那么%*%%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#**，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*@#*。这是市场竞争的激烈所在**%%%，也是魅力所在*%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##。资料显示##*%#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*@@@，商超只开在河南新乡和许昌两地@@*%#。由于不进行大规模连锁化*@，胖东来一直深耕本地市�#%##。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**%@，而非追求规模扩张##%#@。与之相对@@@@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*，同时@*%%%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@@##，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*#%。
即便如此@@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%@%%。应看到%#*%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%*#。传统商超学习先进经验#*%@，不断弥补自己的不足@%#*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#。
同时%%##%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@@%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#@##，才能确保在竞争中占据有利地位@%%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@*@*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#*#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@#@。
辛自强
(经济日报)