胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:57:49 no.XX Studio

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@**,没有一家企业的成功可以被完美复刻%#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%,才能在竞争中占据有利地位%*。

  近日%*@%%,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*%。此前%#,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##**,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改##**。

  近年来@@,线下连锁商超的日子并不好过%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*@,而到2023年##@#%,门店已缩减至1000家左右*%#@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%%*。此外#@##,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@@,在线上零售与线下新业态的冲击下#*#*,传统零售正不断寻求破局出路%#@。

  相比之下%%*%%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*@#。胖东来常年客流如织#@*,爆款商品一件难求@@@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@#*#,胖东来迅速走红###@%,成为零售企业竞相学习的榜样*@#。

  据报道*###,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@@#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品**,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@%,激发员工积极性等*#。从目前的调改效果来看@@*@%,今年“五一”假期%@#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@@%,日均客流15963人%@*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#*@,日均客流为2000人##@@。这究竟是胖东来带来的短期流量%#@@,还是调改后的切实改善%#,仍需时间来验证#@#%。

  那么@@@*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@@%*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%,没有一家企业的成功可以被完美复刻@*@##。这是市场竞争的激烈所在**#%@,也是魅力所在#@**@。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@#*。资料显示%*#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*%*,商超只开在河南新乡和许昌两地*@##。由于不进行大规模连锁化*#%@,胖东来一直深耕本地市�%#%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�*@#@,而非追求规模扩张%@*。与之相对**#@@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#*#,同时*@%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%*@%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#*,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%*。

  即便如此%@%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%*。应看到#*#,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@%。传统商超学习先进经验#*@,不断弥补自己的不足*#%*%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%*。

  同时%#%%@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*%*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%***,才能确保在竞争中占据有利地位*#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业##@。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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