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香港中小学生“大比武”：太极拳、棍术、千人操等齐上阵
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%*@，才能在竞争中占据有利地位*@。
近日@@#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%*#@。此前@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%*。
近年来*@，线下连锁商超的日子并不好过@##。永辉超市门店数量高峰时达1440家###@，而到2023年%*@@，门店已缩减至1000家左右@%*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#@%%%。此外%*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%%%#，在线上零售与线下新业态的冲击下@#%**，传统零售正不断寻求破局出路*#*%。
相比之下@@*%*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@。胖东来常年客流如织##@#，爆款商品一件难求#%*@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*%*，胖东来迅速走红#*#，成为零售企业竞相学习的榜样%#*。
据报道*@@##，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@**%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*#*，激发员工积极性等%%@#。从目前的调改效果来看@@，今年“五一”假期@%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%#%*@，日均客流15963人%*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@，日均客流为2000人#%##。这究竟是胖东来带来的短期流量#@@%%，还是调改后的切实改善*%#，仍需时间来验证%#%。
那么#**，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@@%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#%@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#@%@。这是市场竞争的激烈所在%*，也是魅力所在*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*#%%。资料显示*@@#*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**，商超只开在河南新乡和许昌两地@***@。由于不进行大规模连锁化@@#@*，胖东来一直深耕本地市�%#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**@%#，而非追求规模扩张##。与之相对@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%*#@，同时%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%%#%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%@@@*。
即便如此#%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%#*#。应看到@%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#**。传统商超学习先进经验#**%，不断弥补自己的不足**，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%%**。
同时@%%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#*@#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略##%*，才能确保在竞争中占据有利地位%@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##@@#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*#。
辛自强
(经济日报)