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日本和歌山现“发光”蘑菇暗夜中发出绿光
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定**##%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@*#%，才能在竞争中占据有利地位@##%。
近日#%@@%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%%@。此前##**@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%*%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%**%。
近年来%%#，线下连锁商超的日子并不好过%@#*#。永辉超市门店数量高峰时达1440家**，而到2023年@@*，门店已缩减至1000家左右*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#%@@%。此外*#@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%%**，在线上零售与线下新业态的冲击下*%*，传统零售正不断寻求破局出路#%@**。
相比之下@%%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%@@。胖东来常年客流如织%#*，爆款商品一件难求#@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@@%#，胖东来迅速走红@#@，成为零售企业竞相学习的榜样@%。
据报道##*%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品**##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%*@，激发员工积极性等***%。从目前的调改效果来看%@%#，今年“五一”假期*@%%%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@，日均客流15963人**#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%@，日均客流为2000人@%%。这究竟是胖东来带来的短期流量*#@@，还是调改后的切实改善@@#**，仍需时间来验证%*%*。
那么@%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*##。这是市场竞争的激烈所在**，也是魅力所在@%#*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@**。资料显示#@*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%#，商超只开在河南新乡和许昌两地%%。由于不进行大规模连锁化@%%##，胖东来一直深耕本地市�%*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%##@*，而非追求规模扩张*@*##。与之相对%**#@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@*@，同时@#@*#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%*##，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*#**。
即便如此@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%%。应看到@*@*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#***。传统商超学习先进经验*%@，不断弥补自己的不足*#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@。
同时@#**，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%%#*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%，才能确保在竞争中占据有利地位@##@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#%%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@%##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*##。
辛自强
(经济日报)