胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 10:28:28 no.XX Studio

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  中新网习言道|中匈两国为新型国际关系树立起一个典范

  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#*%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻**#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@**,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#,才能在竞争中占据有利地位%#%@。

  近日@##,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**#@%。此前*##,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*%*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%。

  近年来##@@@,线下连锁商超的日子并不好过#@%*@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%**#*,而到2023年@*%,门店已缩减至1000家左右**%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#。此外%#%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##@%,在线上零售与线下新业态的冲击下*%#%%,传统零售正不断寻求破局出路***@。

  相比之下#%%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*@%@。胖东来常年客流如织%#%*,爆款商品一件难求@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%,胖东来迅速走红*#%%@,成为零售企业竞相学习的榜样%%*#@。

  据报道@*#*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局#%*%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*%%%#,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%@,激发员工积极性等%*##。从目前的调改效果来看@@,今年“五一”假期**#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%*,日均客流15963人@@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@@**,日均客流为2000人%*。这究竟是胖东来带来的短期流量#@%*%,还是调改后的切实改善%@@*#,仍需时间来验证@@。

  那么%@#*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变#%@,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*@%,没有一家企业的成功可以被完美复刻@%*@。这是市场竞争的激烈所在%@*#,也是魅力所在**###。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@@@%@。资料显示#*@#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%@,商超只开在河南新乡和许昌两地@%@%。由于不进行大规模连锁化@%@*,胖东来一直深耕本地市�#%%#*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�*%,而非追求规模扩张@##@@。与之相对#*%#,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@*,同时#@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#@@*,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%#@*。

  即便如此#@@##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%。应看到@%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*##%。传统商超学习先进经验%@%%#,不断弥补自己的不足**#*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程###%。

  同时@**%%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%***,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#*#@,才能确保在竞争中占据有利地位#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%*%%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@###%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@%#。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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