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【最华人丨新华人面孔】姜翰:用钢琴让世界“聆听水墨”
价值观是企业的软实力@%,也是发展的硬道理**%。
文 | 王言虎
近来*@@@,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论@#,引发大量关注与争议%%%。她在个人社交账号上发表的争议言论*%@#,也在随后几天持续高居热搜榜@%*@。
身为百度公关“一号位”%##,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@%。坦白讲*@**%,基于不同利益诉求与现实复杂语境*%@*%,公司与员工之间的关系存在张力是正常的##。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观#@**#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态*%%**,引发负面舆情并不意外@@@@。
一般而言@@*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来#@#*@,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*%@。作为百度价值观的重要输出窗口@@%,璩静此番无疑犯了大忌*%%#,也拉低了企业形象分值@@###。
此次翻车事件@*%#*,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#%。媒体报道显示*#@@%,此次舆情危机前@***,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”#@*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号#@@%@。此后***,璩静还交费5980元#@,向流量操盘公司取经#@**。
应当说%#*%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化#@**,企业形象经营的成本也越来越高%%#%。自建流量渠道、打造自我IP@@***,就成了一些企业管理层的选择%@。此前*%*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%%#*%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%%#**。
然而##@##,打造个人IP、输出企业形象##@,也不能偏离常识常情与常理@@#,必须符合社会主流价值观%#。
细究此次争议言论事件#@#%%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*#,似乎多顾及一分家庭@#*%@,就会减少一分对公司的投入%%#%。在其逻辑中@%#%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系##@,缺乏起码的同理心与人情味儿***。
任何一家企业都有形象输出诉求%*@@,社交媒体时代*@##,一些企业也普遍面临“流量焦虑”###*。但输出企业形象#%@,不能剑走偏锋#*,更不能走火入魔*%#。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论#%,就表现得太功利、太心急*%%,最终遭到了反噬#%@。
应当明白@%@#*,靠企业形象输出赋能的前提*@#%,是这家企业拥有良好的“内容素材”**@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等#@#。
价值观是企业的软实力@#*@,也是发展的硬道理***。很难想象%@%%*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#*%#*,能够为公司带来多大的形象增值%%@*。
当然%%@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@@*%,未必代表百度公司的价值观@%#@。事后@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调##%,“优秀员工才代表真实的百度”%@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%@#%@。
但是%%,如此级别的高管如此公开发言%%#@,必然会对企业形象产生冲击@*%*,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@%%。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒*%#。
一方面*#*,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席**@*@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处%*#*。
企业应当明白*#%%@,和谐共生的雇佣关系@*%,不仅不会损害企业利益%#%*@,还会激发员工潜力#@%,为企业创造更大价值%##。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同##*#*。
另一方面#@*,企业对外形象输出必须“三观正”*@,学会倾听与共情@%%#@,更不能偏离社会主流认知#*#@@。无论企业规模有多大##%,管理人员职级有多高%%#,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@##@#,多接地气@%%@,才能不脱轨#@*@@。
互联网科技公司作为先进生产力的代表*#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%@。体现在互联网企业内部管理上%*#@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式*#@@#。尽管眼下增长承压#*,但正确的企业文化不能变#@#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@%%。
管理学家德鲁克有句名言%*%,“企业不是为它们自身而存在@@,而是为实现特定的社会目标而存在%*@#。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#*@,而是社会利益*###。”社会利益有很多维度@%#,但首先应当包括关心善待自己的员工%@。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君