GGPoker(ggn666.com)
A股港股携手上行,哪些方面值得关注?专家解读
价值观是企业的软实力*#*%,也是发展的硬道理@##*。
文 | 王言虎
近来@**#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%%,引发大量关注与争议*%@。她在个人社交账号上发表的争议言论%@#**,也在随后几天持续高居热搜榜#@###。
身为百度公关“一号位”*%%%#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#*。坦白讲#*@#,基于不同利益诉求与现实复杂语境@*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@#%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态##,引发负面舆情并不意外*#@%。
一般而言@#@*#,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%*@@*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#%#*。作为百度价值观的重要输出窗口%%,璩静此番无疑犯了大忌#@@,也拉低了企业形象分值*%@@。
此次翻车事件#*@@#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑*%@。媒体报道显示**,此次舆情危机前@%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%@*%#,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%%*%。此后##,璩静还交费5980元%#@#*,向流量操盘公司取经%*。
应当说%*#,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@#%,企业形象经营的成本也越来越高#%。自建流量渠道、打造自我IP*@*#%,就成了一些企业管理层的选择%@#%。此前@*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功**,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@%*。
然而*@*,打造个人IP、输出企业形象@#*#,也不能偏离常识常情与常理*@@%,必须符合社会主流价值观@*@。
细究此次争议言论事件#%*,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*#%*%,似乎多顾及一分家庭*%,就会减少一分对公司的投入@*@*@。在其逻辑中#%@##,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*%%*,缺乏起码的同理心与人情味儿*@。
任何一家企业都有形象输出诉求*%#*,社交媒体时代#%#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”%*。但输出企业形象*#%%%,不能剑走偏锋%#@%@,更不能走火入魔#@%#。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论##%,就表现得太功利、太心急#@*,最终遭到了反噬*##*。
应当明白*%%@,靠企业形象输出赋能的前提@#*,是这家企业拥有良好的“内容素材”%@*。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@%@*。
价值观是企业的软实力*%%#,也是发展的硬道理%*@*#。很难想象*%*#,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@%#,能够为公司带来多大的形象增值@@@@@。
当然%@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*@*@,未必代表百度公司的价值观@%*%%。事后*@#*%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#***,“优秀员工才代表真实的百度”@%%@,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@@%%#。
但是%%*,如此级别的高管如此公开发言@%%,必然会对企业形象产生冲击*@#,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑##@%。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%@*@#。
一方面@*@*#,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*#*%#,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席#@@#,必须以平视柔性的管理模式与员工相处##%#*。
企业应当明白%#%,和谐共生的雇佣关系##@#%,不仅不会损害企业利益@%*@,还会激发员工潜力@@%@,为企业创造更大价值@#@@*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同##**。
另一方面@%%@,企业对外形象输出必须“三观正”##%,学会倾听与共情#@%#,更不能偏离社会主流认知**。无论企业规模有多大**#,管理人员职级有多高**,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性*#,多接地气%@@#,才能不脱轨#%@@#。
互联网科技公司作为先进生产力的代表@#%#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@##。体现在互联网企业内部管理上%#*#,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%@@%。尽管眼下增长承压*%*,但正确的企业文化不能变@@%%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#%%%。
管理学家德鲁克有句名言@*,“企业不是为它们自身而存在@%#,而是为实现特定的社会目标而存在%%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益@#*%*,而是社会利益#@%%%。”社会利益有很多维度@%*%,但首先应当包括关心善待自己的员工@%*@#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君