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彭丽媛同匈牙利总理欧尔班夫人雷沃伊参观匈中双语学校
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定###，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略***，才能在竞争中占据有利地位@#。
近日#%%%@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@**。此前@#%*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@*@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@*%%。
近年来#*#@@，线下连锁商超的日子并不好过#*。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%*@@，而到2023年*@###，门店已缩减至1000家左右@*%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%@。此外#%#@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##*，在线上零售与线下新业态的冲击下*@，传统零售正不断寻求破局出路*#*。
相比之下%%@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##@。胖东来常年客流如织@*@*%，爆款商品一件难求@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇**##@，胖东来迅速走红@##，成为零售企业竞相学习的榜样%#*。
据报道%@#%@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局***，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#*，激发员工积极性等%@*%#。从目前的调改效果来看*%%@@，今年“五一”假期%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@，日均客流15963人%*%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**，日均客流为2000人%%。这究竟是胖东来带来的短期流量%%%%@，还是调改后的切实改善*%**%，仍需时间来验证@*%。
那么%*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%#*，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#@%*。这是市场竞争的激烈所在%%%#@，也是魅力所在@%#%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*#。资料显示@#*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%@**，商超只开在河南新乡和许昌两地%@%@。由于不进行大规模连锁化**@，胖东来一直深耕本地市矦%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*%%%@，而非追求规模扩张%*。与之相对%@*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%**#，同时#%*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*。
即便如此#@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%。应看到%#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@。传统商超学习先进经验%%%*，不断弥补自己的不足#%%#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#*@#。
同时@@##%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@#*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@，才能确保在竞争中占据有利地位@%@@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%@@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步**%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%。
辛自强
(经济日报)