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第一观察习近平主席欧洲之行发出和平、团结、合作强音
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*@%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%#*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%##@*，才能在竞争中占据有利地位@%。
近日***%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%%*%。此前@%*%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#%##。
近年来##，线下连锁商超的日子并不好过#@%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#%，而到2023年#%%#%，门店已缩减至1000家左右%%*#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%%#。此外@%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@##*@，在线上零售与线下新业态的冲击下@*#*，传统零售正不断寻求破局出路%*#%@。
相比之下%@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*#@@*。胖东来常年客流如织@@#%，爆款商品一件难求*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%，胖东来迅速走红%*@，成为零售企业竞相学习的榜样#@*。
据报道%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@%*%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#@#*，激发员工积极性等**#*。从目前的调改效果来看**#@，今年“五一”假期%*%#%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*%@@，日均客流15963人@**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##@%，日均客流为2000人#*#。这究竟是胖东来带来的短期流量#%，还是调改后的切实改善@*，仍需时间来验证@*@。
那么@%@%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@@%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@**@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%。这是市场竞争的激烈所在###，也是魅力所在%*@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%%。资料显示%@#%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%*%，商超只开在河南新乡和许昌两地@#。由于不进行大规模连锁化%#@@@，胖东来一直深耕本地市�#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%#@，而非追求规模扩张@#@。与之相对@@#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@%，同时@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@%%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@#@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%%#。
即便如此@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%*。应看到%*@@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%*。传统商超学习先进经验#@**，不断弥补自己的不足#*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#@。
同时%%@*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%@@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%**，才能确保在竞争中占据有利地位#*@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@*。
辛自强
(经济日报)