GGPoker(ggn666.com)
中国新闻网信息网络传播视听节目许可证
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#**，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*##%，才能在竞争中占据有利地位#**。
近日**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%。此前*@@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%@*。
近年来@%@%%，线下连锁商超的日子并不好过%*@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@，而到2023年##，门店已缩减至1000家左右*%%##。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%。此外%%%%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息**，在线上零售与线下新业态的冲击下@@，传统零售正不断寻求破局出路@*。
相比之下***，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%#。胖东来常年客流如织@@，爆款商品一件难求%%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@%，胖东来迅速走红*#*%@，成为零售企业竞相学习的榜样@%%。
据报道%@##，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@%%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*%%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#@，激发员工积极性等@@。从目前的调改效果来看%@#，今年“五一”假期#%*#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#*#@，日均客流15963人##*%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%#@@@，日均客流为2000人#@**#。这究竟是胖东来带来的短期流量*%，还是调改后的切实改善@*，仍需时间来验证**%%@。
那么**，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%@%**，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*@%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*%。这是市场竞争的激烈所在#%@*，也是魅力所在#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@%@。资料显示*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%，商超只开在河南新乡和许昌两地@*@#。由于不进行大规模连锁化##%@，胖东来一直深耕本地市矦*%*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#@%@，而非追求规模扩张*@。与之相对*%*%#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件##*，同时*@#%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%@@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%。
即便如此#%@%#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*%@#。应看到*@#@*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%**。传统商超学习先进经验*###%，不断弥补自己的不足**%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%%。
同时%%@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%，才能确保在竞争中占据有利地位**@#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@*@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@@。
辛自强
(经济日报)