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“五一”节后旅游产品价格“跳水”多个热门旅游地可省钱出游
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**@，才能在竞争中占据有利地位@##@#。
近日@@##*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%%**。此前%#***，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@%@。
近年来@*，线下连锁商超的日子并不好过###。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#@，而到2023年***@#，门店已缩减至1000家左右%#@%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@#@@。此外*%%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@@*@，在线上零售与线下新业态的冲击下*#@@#，传统零售正不断寻求破局出路*@***。
相比之下@@%#%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*%%#。胖东来常年客流如织%@*，爆款商品一件难求##。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%，胖东来迅速走红*%#@，成为零售企业竞相学习的榜样*@。
据报道@*#%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#**，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品##@%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇**@，激发员工积极性等**#。从目前的调改效果来看#*，今年“五一”假期@*#%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#*#%，日均客流15963人%@#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#*#%，日均客流为2000人%##@。这究竟是胖东来带来的短期流量%**，还是调改后的切实改善*@***，仍需时间来验证%@。
那么#%#*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@%##，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在@@%%，也是魅力所在@@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@%@。资料显示**#%%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@###，商超只开在河南新乡和许昌两地@*##。由于不进行大规模连锁化%*#，胖东来一直深耕本地市�*%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%*@@，而非追求规模扩张@###。与之相对%*%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%@%%，同时@%*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%%%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@*%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#@@@@。
即便如此%*%@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@@。应看到**##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@#。传统商超学习先进经验%*%%，不断弥补自己的不足%@@@*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@#@*。
同时%@@*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@，才能确保在竞争中占据有利地位@#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##*#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@@*#。
辛自强
(经济日报)