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53天的太空“出差”嫦娥六号怎么干？这脚“刹车”很关键
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@#@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%##*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@##，才能在竞争中占据有利地位*##*%。
近日##，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%%%@。此前**%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#*%%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#@@*。
近年来*%@#，线下连锁商超的日子并不好过**。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@%%，而到2023年##%#@，门店已缩减至1000家左右##@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@。此外*@*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%@@#，在线上零售与线下新业态的冲击下@@%，传统零售正不断寻求破局出路@@。
相比之下#%#@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%#。胖东来常年客流如织##*，爆款商品一件难求%%%@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#@，胖东来迅速走红*#*@，成为零售企业竞相学习的榜样*@。
据报道*@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*@*%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%%，激发员工积极性等*@。从目前的调改效果来看@#%*，今年“五一”假期*%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@@*#，日均客流15963人*@#@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@#*，日均客流为2000人#*#*。这究竟是胖东来带来的短期流量#@，还是调改后的切实改善*#%，仍需时间来验证#**@*。
那么%*@*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%****，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%#。这是市场竞争的激烈所在*#@@，也是魅力所在#*#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%**%。资料显示###%@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%##*%，商超只开在河南新乡和许昌两地#**。由于不进行大规模连锁化**#*，胖东来一直深耕本地市�%%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#**#*，而非追求规模扩张#*。与之相对#%%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*，同时*@*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境##%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%。
即便如此@*%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%。应看到#%*%*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#%**%。传统商超学习先进经验%**，不断弥补自己的不足@@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%%*#。
同时###%*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#%##，才能确保在竞争中占据有利地位*#@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%#%#。
辛自强
(经济日报)