璩静事件反思：企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论

　　价值观是企业的软实力@@#%#，也是发展的硬道理*%*。

　　文 | 王言虎

　　近来*#@，百度副总裁璩静（已离职）因为自己的一系列“霸总”言论**，引发大量关注与争议#%。她在个人社交账号上发表的争议言论#*，也在随后几天持续高居热搜榜%#%#。

　　身为百度公关“一号位”#@#@，璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#@。坦白讲%@*%*，基于不同利益诉求与现实复杂语境**，公司与员工之间的关系存在张力是正常的@#@#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@#，引发负面舆情并不意外##。

　　一般而言@@%%，公关的态度代表着一个企业的基本认知；反过来@#*@，公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现###。作为百度价值观的重要输出窗口%@，璩静此番无疑犯了大忌#*@*，也拉低了企业形象分值%%%##。

　　此次翻车事件@%%@，或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@*#。媒体报道显示%@*@，此次舆情危机前@#，璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#%%%，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*%%*%。此后#***%，璩静还交费5980元*@%，向流量操盘公司取经#@**@。

　　应当说**%@，随着舆论场传播情势与传播结构的变化%@*，企业形象经营的成本也越来越高*%#。自建流量渠道、打造自我IP%*##，就成了一些企业管理层的选择@*#@*。此前#%，雷军等企业家在个人形象经营上的成功@%，也给了后来者在这一“赛道”的想象空间#*#。

　　然而*%*#*，打造个人IP、输出企业形象*#@，也不能偏离常识常情与常理*%#**，必须符合社会主流价值观#**#。

　　细究此次争议言论事件@%*，当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%%@@@，似乎多顾及一分家庭*@，就会减少一分对公司的投入@%。在其逻辑中*@*@，二者是非此即彼、泾渭分明的关系*@%**，缺乏起码的同理心与人情味儿@#%。

　　任何一家企业都有形象输出诉求**#，社交媒体时代%%%，一些企业也普遍面临“流量焦虑”#%。但输出企业形象#@%*%，不能剑走偏锋#*，更不能走火入魔*#*。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%##，就表现得太功利、太心急@@#%，最终遭到了反噬@#@。

　　应当明白@#%#@，靠企业形象输出赋能的前提*@#，是这家企业拥有良好的“内容素材”%#*%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%#@。

　　价值观是企业的软实力@#，也是发展的硬道理#@。很难想象@*%，一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@**#，能够为公司带来多大的形象增值*#*。

　　当然%%*#，璩静此番言论是在其个人账号上发布的%#，未必代表百度公司的价值观##。事后*%%，百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*@%%，“优秀员工才代表真实的百度”*%*，舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@@。

　　但是*%，如此级别的高管如此公开发言#*##@，必然会对企业形象产生冲击%#*%，也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#%#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@*#%@。

　　一方面##@，在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*%，一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席**，必须以平视柔性的管理模式与员工相处*##%%。

　　企业应当明白*@，和谐共生的雇佣关系#@，不仅不会损害企业利益%%，还会激发员工潜力#@##，为企业创造更大价值##%。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@*。

　　另一方面#@@#，企业对外形象输出必须“三观正”%@*，学会倾听与共情@*@%，更不能偏离社会主流认知%@@*%。无论企业规模有多大*@%*，管理人员职级有多高##，都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@%#%，多接地气**@，才能不脱轨%#*。

　　互联网科技公司作为先进生产力的代表%#，其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#@##%。体现在互联网企业内部管理上**%，也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%*%*#。尽管眼下增长承压*@，但正确的企业文化不能变%%，更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%。

　　管理学家德鲁克有句名言*%%@#，“企业不是为它们自身而存在@%，而是为实现特定的社会目标而存在@@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%#%%@，而是社会利益@@*。”社会利益有很多维度*@*，但首先应当包括关心善待自己的员工**。

　　撰稿 / 新京报评论员 王言虎

　　编辑 / 何睿

　　校对 / 张彦君