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英摄影师捕捉三只鹿张望瞬间角度完美一致好似重影
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻#*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%%*,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*##,才能在竞争中占据有利地位##%。
近日##,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%。此前%@##*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#**@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#@。
近年来@@*#@,线下连锁商超的日子并不好过*%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*%@*,而到2023年@%,门店已缩减至1000家左右%%**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*#。此外*@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%%,在线上零售与线下新业态的冲击下%@%,传统零售正不断寻求破局出路%*#%*。
相比之下*%#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*#@*。胖东来常年客流如织@*,爆款商品一件难求*#*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#,胖东来迅速走红%%,成为零售企业竞相学习的榜样**。
据报道%#*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局##*,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*%*,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%*#*,激发员工积极性等#@。从目前的调改效果来看*#*,今年“五一”假期#*,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**@@,日均客流15963人*%%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@*@,日均客流为2000人#*。这究竟是胖东来带来的短期流量@**,还是调改后的切实改善*#,仍需时间来验证*%*@。
那么#@#%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变#%@,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*,没有一家企业的成功可以被完美复刻*#%*@。这是市场竞争的激烈所在#@,也是魅力所在%@@#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@*@。资料显示*%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@*#,商超只开在河南新乡和许昌两地*%#**。由于不进行大规模连锁化%**@,胖东来一直深耕本地市�*@%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬%*@@,而非追求规模扩张#*。与之相对##@%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件***,同时%%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%%##@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%#*。
即便如此%#*@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*。应看到@*@@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处##。传统商超学习先进经验@*%#,不断弥补自己的不足@#@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%@*%。
同时%*@%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#@#*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略**#,才能确保在竞争中占据有利地位%@##@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%*%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%**@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@#@@。
辛自强
(经济日报)