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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#%@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定**@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*%，才能在竞争中占据有利地位@%%@%。
近日#**@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##%。此前**%@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@*#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改##*@#。
近年来#*，线下连锁商超的日子并不好过##%%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*@**，而到2023年%@##*，门店已缩减至1000家左右#*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家**@@%。此外#####，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%#*#，在线上零售与线下新业态的冲击下%%@，传统零售正不断寻求破局出路@*@*。
相比之下*%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%%。胖东来常年客流如织#@#，爆款商品一件难求@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%%@，胖东来迅速走红**@@，成为零售企业竞相学习的榜样**@*#。
据报道#@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品##@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%#%##，激发员工积极性等@@@。从目前的调改效果来看%@，今年“五一”假期*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##，日均客流15963人**#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%##**，日均客流为2000人*%*%%。这究竟是胖东来带来的短期流量#%@，还是调改后的切实改善%%，仍需时间来验证%#@#。
那么%*%@*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*@#%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%**%，没有一家企业的成功可以被完美复刻##%#。这是市场竞争的激烈所在@#*@%，也是魅力所在*#%#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@#%。资料显示*%@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%%@@，商超只开在河南新乡和许昌两地%@@。由于不进行大规模连锁化*@%，胖东来一直深耕本地市�**#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�##，而非追求规模扩张#%。与之相对*%**，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*#，同时%*%#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#@@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*#**@。
即便如此@##*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%#%。应看到%#**，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@@@。传统商超学习先进经验@*，不断弥补自己的不足%*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@*。
同时%@#%@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%%#@，才能确保在竞争中占据有利地位#@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@#*#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%*%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%#。
辛自强
(经济日报)
