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俄罗斯别尔哥罗德市一栋居民楼发生坍塌
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%*@%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@，才能在竞争中占据有利地位@%*#。
近日@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@@。此前**%%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐***@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%#%。
近年来@#，线下连锁商超的日子并不好过*#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@@*，而到2023年%###，门店已缩减至1000家左右#@%@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*。此外%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%@，在线上零售与线下新业态的冲击下%@%，传统零售正不断寻求破局出路@%#。
相比之下@%%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@***#。胖东来常年客流如织#**，爆款商品一件难求**@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@**，胖东来迅速走红@*，成为零售企业竞相学习的榜样@%@#。
据报道*#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%#@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*#，激发员工积极性等#*#。从目前的调改效果来看%%*#@，今年“五一”假期**，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%##，日均客流15963人@**@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%*，日均客流为2000人*%。这究竟是胖东来带来的短期流量#%，还是调改后的切实改善#*@#，仍需时间来验证##*#@。
那么*##@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在#@#，也是魅力所在@%@@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%#。资料显示##，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年##**，商超只开在河南新乡和许昌两地#%*%*。由于不进行大规模连锁化@*@*#，胖东来一直深耕本地市�*@**。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#@**，而非追求规模扩张%#。与之相对@#*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@###，同时*#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*#@#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%%%@。
即便如此%**，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%##。应看到@%@*%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处**%#*。传统商超学习先进经验%#%，不断弥补自己的不足%%%##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程**#。
同时@%*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@%*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%，才能确保在竞争中占据有利地位#@#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%@%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@*。
辛自强
(经济日报)