GGPoker(ggn666.com)
相向而行的力量——习近平主席对塞尔维亚、匈牙利进行国事访问纪实
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@##*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%#@#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#*#%@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%，才能在竞争中占据有利地位%#。
近日#%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@#@。此前#@%@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#。
近年来@##，线下连锁商超的日子并不好过#@@*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@@，而到2023年*%%，门店已缩减至1000家左右%#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@*。此外@@*#%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@，在线上零售与线下新业态的冲击下***@%，传统零售正不断寻求破局出路@***。
相比之下@@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*。胖东来常年客流如织@@#，爆款商品一件难求*#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%%#%，胖东来迅速走红*#*%*，成为零售企业竞相学习的榜样**。
据报道@@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%#%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@*#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#，激发员工积极性等*%。从目前的调改效果来看**#%，今年“五一”假期%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@**，日均客流15963人@#*#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@%*#*，日均客流为2000人@@。这究竟是胖东来带来的短期流量%#*@，还是调改后的切实改善@#@@，仍需时间来验证%*%%。
那么@*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%#*@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%%@%。这是市场竞争的激烈所在%%%*，也是魅力所在%%*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表****@。资料显示**，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**%%%，商超只开在河南新乡和许昌两地##。由于不进行大规模连锁化%*，胖东来一直深耕本地市�%%#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%*，而非追求规模扩张%%#@#。与之相对#@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件###%，同时#@@@#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果**。
即便如此%*%##，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%@@%。应看到##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%@。传统商超学习先进经验*%#@%，不断弥补自己的不足@%%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程##。
同时%%@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#，才能确保在竞争中占据有利地位@%@#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%*#*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*@。
辛自强
(经济日报)