胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 10:47:19
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中新网广州楼市“五一”平淡收官
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#*@%，才能在竞争中占据有利地位@@#*。
近日%#**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%*。此前@#%@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*#*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#**@。
近年来*@，线下连锁商超的日子并不好过##。永辉超市门店数量高峰时达1440家@###，而到2023年*%#@，门店已缩减至1000家左右*@%*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@%%。此外%*@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*%%@，在线上零售与线下新业态的冲击下##*@，传统零售正不断寻求破局出路@**@#。
相比之下%**%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#**。胖东来常年客流如织**%*，爆款商品一件难求@*%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%，胖东来迅速走红%*#，成为零售企业竞相学习的榜样###*。
据报道#*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@*@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%*@，激发员工积极性等@%。从目前的调改效果来看@%#%*，今年“五一”假期@*@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##@**，日均客流15963人@%%**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##*#*，日均客流为2000人@%#*。这究竟是胖东来带来的短期流量#@*，还是调改后的切实改善#*，仍需时间来验证*#。
那么#%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变**#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*##%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@*#。这是市场竞争的激烈所在@%#，也是魅力所在%**#*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%。资料显示#%**，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#%，商超只开在河南新乡和许昌两地%**。由于不进行大规模连锁化#@，胖东来一直深耕本地市�#%#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%#，而非追求规模扩张@*%%。与之相对@*@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*#，同时*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*#*。
即便如此@*@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%*#%。应看到*#*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@*#*%。传统商超学习先进经验*%%*，不断弥补自己的不足*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@*%**。
同时#**，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈***，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@*%，才能确保在竞争中占据有利地位*#%@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%##。
辛自强
(经济日报)
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