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我守护我见证“边关军语”见证边防变迁
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%#@,没有一家企业的成功可以被完美复刻*@%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#@#@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%%,才能在竞争中占据有利地位*#。
近日@#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@%%。此前@@@%*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#@#,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%##@@。
近年来*#@,线下连锁商超的日子并不好过@@*%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@,而到2023年%@%,门店已缩减至1000家左右%%**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*##%#。此外*@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@##,在线上零售与线下新业态的冲击下@#@%,传统零售正不断寻求破局出路##。
相比之下**%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%%。胖东来常年客流如织%%%#,爆款商品一件难求##*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@*#*,胖东来迅速走红*#%#,成为零售企业竞相学习的榜样@***。
据报道*@%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%%#%@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇*#@#*,激发员工积极性等*%#@*。从目前的调改效果来看**%,今年“五一”假期@%*@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%#,日均客流15963人#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@#@,日均客流为2000人*%。这究竟是胖东来带来的短期流量%%@#,还是调改后的切实改善%*##,仍需时间来验证@*@。
那么#@%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变*%%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*%,没有一家企业的成功可以被完美复刻*%。这是市场竞争的激烈所在*@%*,也是魅力所在#%@@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@**@。资料显示@@*#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%#%@,商超只开在河南新乡和许昌两地#@%#。由于不进行大规模连锁化#%@@,胖东来一直深耕本地市�*##*@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%%@,而非追求规模扩张####%。与之相对#*@#*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**#,同时@##%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#**%#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#*。
即便如此###@%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#**。应看到%#%*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%*%。传统商超学习先进经验##,不断弥补自己的不足%#*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%**。
同时@*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略##,才能确保在竞争中占据有利地位@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@#@@%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步**%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%#。
辛自强
(经济日报)