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五一观澜|人气背后是活力,火爆“五一”展现经济景气
价值观是企业的软实力*#**,也是发展的硬道理#@*。
文 | 王言虎
近来%*,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论**%,引发大量关注与争议%**#。她在个人社交账号上发表的争议言论#*@@@,也在随后几天持续高居热搜榜#*@。
身为百度公关“一号位”#@%#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#*#*。坦白讲%%%*#,基于不同利益诉求与现实复杂语境%@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的##*#*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观***。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@#,引发负面舆情并不意外@#@*。
一般而言#%*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%*%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*@。作为百度价值观的重要输出窗口*#@,璩静此番无疑犯了大忌%@,也拉低了企业形象分值%#%%。
此次翻车事件***#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@#%@。媒体报道显示@@@%,此次舆情危机前%@#,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”*%##,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%@***。此后*@%@*,璩静还交费5980元*@%#,向流量操盘公司取经@**。
应当说%@,随着舆论场传播情势与传播结构的变化%*@,企业形象经营的成本也越来越高%@。自建流量渠道、打造自我IP%**,就成了一些企业管理层的选择#**。此前*%%@*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#%@**,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@@#@。
然而@@#,打造个人IP、输出企业形象##,也不能偏离常识常情与常理%@*,必须符合社会主流价值观#*。
细究此次争议言论事件#%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*@#@*,似乎多顾及一分家庭@@#%,就会减少一分对公司的投入#%。在其逻辑中*@@,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*%*,缺乏起码的同理心与人情味儿*%%**。
任何一家企业都有形象输出诉求#*#,社交媒体时代*%@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”##%#%。但输出企业形象*#%,不能剑走偏锋#@,更不能走火入魔#%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论%*@,就表现得太功利、太心急*#*#,最终遭到了反噬@@%##。
应当明白@*@,靠企业形象输出赋能的前提##%%,是这家企业拥有良好的“内容素材”#%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等*#。
价值观是企业的软实力%#,也是发展的硬道理#@%@#。很难想象@@%,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@*%*#,能够为公司带来多大的形象增值##%@。
当然%%%%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的#@%,未必代表百度公司的价值观@@@*#。事后@##,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调*%%%@,“优秀员工才代表真实的百度”**#*#,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%#。
但是#@%%%,如此级别的高管如此公开发言%%*,必然会对企业形象产生冲击@#%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#%#*#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@%@。
一方面#*%%#,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下**%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@%%%*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*%@。
企业应当明白@*%@%,和谐共生的雇佣关系#*,不仅不会损害企业利益#@,还会激发员工潜力@###,为企业创造更大价值***#@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#%@#@。
另一方面**@@,企业对外形象输出必须“三观正”@*@#%,学会倾听与共情*%@%,更不能偏离社会主流认知#*#。无论企业规模有多大#@,管理人员职级有多高#%%*@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#%@*#,多接地气@@@%,才能不脱轨@@@。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%%**,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@#**#。体现在互联网企业内部管理上#%@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@@*。尽管眼下增长承压%#*#@,但正确的企业文化不能变##@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面*%*%。
管理学家德鲁克有句名言*%@*@,“企业不是为它们自身而存在*##@,而是为实现特定的社会目标而存在***%*。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%#@@,而是社会利益@%@#。”社会利益有很多维度%@%%,但首先应当包括关心善待自己的员工#%。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君