璩静事件反思：企业形象输出必须符合主流价值观

　　价值观是企业的软实力#**%%，也是发展的硬道理#%@#@。

　　文 | 王言虎

　　近来*#*#@，百度副总裁璩静（已离职）因为自己的一系列“霸总”言论#*##，引发大量关注与争议@@#。她在个人社交账号上发表的争议言论*#，也在随后几天持续高居热搜榜%@#%。

　　身为百度公关“一号位”%@@，璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@*@#。坦白讲*@@，基于不同利益诉求与现实复杂语境#%%#，公司与员工之间的关系存在张力是正常的*#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*%。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态**，引发负面舆情并不意外##*。

　　一般而言##*，公关的态度代表着一个企业的基本认知；反过来%*@#@，公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*。作为百度价值观的重要输出窗口%*@#，璩静此番无疑犯了大忌@*#%，也拉低了企业形象分值%#*。

　　此次翻车事件*%，或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑*#%%。媒体报道显示%%*#@，此次舆情危机前@%，璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”*#，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%@。此后##*%#，璩静还交费5980元#@*@*，向流量操盘公司取经@*%*@。

　　应当说**%#，随着舆论场传播情势与传播结构的变化@%，企业形象经营的成本也越来越高%%#。自建流量渠道、打造自我IP%#，就成了一些企业管理层的选择@*。此前*@%*%，雷军等企业家在个人形象经营上的成功%*#，也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@%#%#。

　　然而*#%，打造个人IP、输出企业形象@*%@%，也不能偏离常识常情与常理@#*%#，必须符合社会主流价值观**@@。

　　细究此次争议言论事件%@，当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@**，似乎多顾及一分家庭@*，就会减少一分对公司的投入#*#**。在其逻辑中#%*%，二者是非此即彼、泾渭分明的关系%#@##，缺乏起码的同理心与人情味儿%#@#。

　　任何一家企业都有形象输出诉求#*#@%，社交媒体时代%*#*%，一些企业也普遍面临“流量焦虑”##。但输出企业形象*#，不能剑走偏锋#%，更不能走火入魔#@%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论#%@，就表现得太功利、太心急*@**，最终遭到了反噬%@**。

　　应当明白@#@@，靠企业形象输出赋能的前提#@，是这家企业拥有良好的“内容素材”#%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%%#*。

　　价值观是企业的软实力#@%%，也是发展的硬道理*%@。很难想象#*@##，一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#@@，能够为公司带来多大的形象增值##*@。

　　当然**@%#，璩静此番言论是在其个人账号上发布的#@，未必代表百度公司的价值观*#@##。事后*%，百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%##，“优秀员工才代表真实的百度”@*@#，舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@#@##。

　　但是##@*@，如此级别的高管如此公开发言*@%*，必然会对企业形象产生冲击*%#@，也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#%#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒#*%%。

　　一方面**，在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*%%，一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@%，必须以平视柔性的管理模式与员工相处@#%@%。

　　企业应当明白#%，和谐共生的雇佣关系*%@%，不仅不会损害企业利益*#，还会激发员工潜力@#*，为企业创造更大价值%#%。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同*#@。

　　另一方面**@#%，企业对外形象输出必须“三观正”*%%，学会倾听与共情@#，更不能偏离社会主流认知**。无论企业规模有多大%@，管理人员职级有多高@%@#@，都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#*##%，多接地气%@%#，才能不脱轨@**#*。

　　互联网科技公司作为先进生产力的代表#%@#，其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%@##。体现在互联网企业内部管理上**%@，也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式#@*#@。尽管眼下增长承压*%%*，但正确的企业文化不能变**，更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%。

　　管理学家德鲁克有句名言%*#，“企业不是为它们自身而存在%#@，而是为实现特定的社会目标而存在%*%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#%*#*，而是社会利益@@%%。”社会利益有很多维度**，但首先应当包括关心善待自己的员工%@%。

　　撰稿 / 新京报评论员 王言虎

　　编辑 / 何睿

　　校对 / 张彦君