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【图刊】回顾冬残奥会中国军团的金牌时刻
价值观是企业的软实力%*%@@,也是发展的硬道理@@。
文 | 王言虎
近来#@@@,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论#*,引发大量关注与争议@**。她在个人社交账号上发表的争议言论*#*#,也在随后几天持续高居热搜榜@%。
身为百度公关“一号位”@@%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@#@%。坦白讲%@,基于不同利益诉求与现实复杂语境%@**,公司与员工之间的关系存在张力是正常的##。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观@*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#*#*,引发负面舆情并不意外*%#*。
一般而言@%@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来**@#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*@##。作为百度价值观的重要输出窗口**,璩静此番无疑犯了大忌*%*%,也拉低了企业形象分值##@。
此次翻车事件#%#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%*%。媒体报道显示#@,此次舆情危机前@%@,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号#%。此后#%,璩静还交费5980元@@,向流量操盘公司取经@%。
应当说#%@@#,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@###*,企业形象经营的成本也越来越高%%。自建流量渠道、打造自我IP@@*,就成了一些企业管理层的选择%@%%#。此前#%@*%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#@*,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*@。
然而#@%#*,打造个人IP、输出企业形象%##%,也不能偏离常识常情与常理@%%%,必须符合社会主流价值观#*#*%。
细究此次争议言论事件*@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*%**,似乎多顾及一分家庭*%,就会减少一分对公司的投入**@*%。在其逻辑中%@#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@%#@,缺乏起码的同理心与人情味儿%*%#*。
任何一家企业都有形象输出诉求##,社交媒体时代%#*#@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”@*%。但输出企业形象%@%**,不能剑走偏锋@@@,更不能走火入魔*#@#。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*%*,就表现得太功利、太心急*#,最终遭到了反噬@#@@*。
应当明白#@,靠企业形象输出赋能的前提%@%*@,是这家企业拥有良好的“内容素材”%#。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%*。
价值观是企业的软实力#@*,也是发展的硬道理*##%#。很难想象**#*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者@**%%,能够为公司带来多大的形象增值*%#。
当然@##*,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*@#,未必代表百度公司的价值观*%%*。事后@*%#%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调@*#@,“优秀员工才代表真实的百度”@#%#,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号*#**。
但是#*@%@,如此级别的高管如此公开发言#@#@#,必然会对企业形象产生冲击**@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑***。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%*#。
一方面##%*,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@#@@%,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*###,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@%#%。
企业应当明白#@*@#,和谐共生的雇佣关系@%*@#,不仅不会损害企业利益@*#*,还会激发员工潜力##,为企业创造更大价值@@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#%%@。
另一方面%@%@,企业对外形象输出必须“三观正”%@,学会倾听与共情*@,更不能偏离社会主流认知#@。无论企业规模有多大%#%,管理人员职级有多高%@#*,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性@@%,多接地气@@#@%,才能不脱轨#*##。
互联网科技公司作为先进生产力的代表*@*@,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#**。体现在互联网企业内部管理上**@@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式**。尽管眼下增长承压%@@,但正确的企业文化不能变#%@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#*#@。
管理学家德鲁克有句名言#%#**,“企业不是为它们自身而存在#%##,而是为实现特定的社会目标而存在%#%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益##,而是社会利益##%%@。”社会利益有很多维度%@,但首先应当包括关心善待自己的员工*%。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君