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2024成都世园会开幕一起置身充满“黑科技”的“花花世界”
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##**@,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@%@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*@#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%%@,才能在竞争中占据有利地位#*#%*。
近日%###*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*#@*。此前%#,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#%#。
近年来*@*,线下连锁商超的日子并不好过#**%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家##%,而到2023年%#,门店已缩减至1000家左右%#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@#。此外%#,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%#*,在线上零售与线下新业态的冲击下#@,传统零售正不断寻求破局出路@@%。
相比之下*#*,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*@%*。胖东来常年客流如织@##*,爆款商品一件难求@@#@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#@,胖东来迅速走红#%#,成为零售企业竞相学习的榜样##%。
据报道*@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*@*@%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%*%%*,激发员工积极性等#@*%。从目前的调改效果来看*#%,今年“五一”假期**%%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##%,日均客流15963人#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@,日均客流为2000人*%。这究竟是胖东来带来的短期流量%%,还是调改后的切实改善%@*%@,仍需时间来验证#%*。
那么%@#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变**,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%#*,没有一家企业的成功可以被完美复刻*%%*@。这是市场竞争的激烈所在%#@@%,也是魅力所在%@%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#*@*。资料显示%#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@#%%,商超只开在河南新乡和许昌两地**。由于不进行大规模连锁化@%%%,胖东来一直深耕本地市�#%@*%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%%@,而非追求规模扩张@#@。与之相对%%#,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%##*%,同时%#*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*@*#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*@@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@*。
即便如此@*@#%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*。应看到%@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@*。传统商超学习先进经验@#*%%,不断弥补自己的不足#%@##,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*#@#。
同时#%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@@%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@**#,才能确保在竞争中占据有利地位%*#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@**@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@。
辛自强
(经济日报)