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■ 社论
高铁票价调整有其复杂性@@,但必须找准行业健康发展与民生保障的公约数#%*。
近日@*@,铁路12306官网发布四则调价公告指出@%*@,自2024年6月15日起%%%*,对京广高铁武广段、沪昆高铁沪杭段、沪昆高铁杭长段、杭深铁路杭甬段上运行的时速300公里及以上动车组列车公布票价进行优化调整%@*,并根据市场状况@@%,区分季节、日期、时段、席别等因素%#**,建立灵活定价机制#@**,实行有升有降、差异化的折扣浮动策略%*#。
高铁浮动票价并不是什么新鲜事@*@*,全国多条线路都有过这样的先例%%#。此次四条高铁线路宣布启动新一轮调价*@#@#,可看作是中国高铁票市场化定价机制在实施上的进一步扩容@@。国铁集团相关负责人也表示@#%%,“是正常市场行为”@%**%。
自2013年中国铁路行业实施政企分离改革后@#%#*,各高铁线路实际已进入市场化运行阶段*%。
事实上@*#*,此次调价采取的是“有升有降”策略#@**#,而非“一刀切”涨价@@%%。如京广高铁武广段#*#%,长沙南站至广州南站二等座6月15日起公布票价为377元@%%%@,较目前的公布票价314元#%%,上涨20.06%;武广段武汉站至广州南站的二等座**@#%,调价后最低票价为304元#@*,较现票价低约34%**。
票价“有升有降”%*%,能更好体现差异化定价对不同客流群体的引导、分流作用@@,从而实现客流分布的“削峰填谷”***。这算是对市场机制的合理利用**@#。
此外%@***,随着中国高铁运行规模的不断扩大##%@,高铁运营成本持续攀升**,包括维护成本也在增加%**,从收支平衡角度*@@*,票价调整也具备客观需求%%@#@。
如据日前国铁集团发布的《2023年年度报告》%#@*@,虽然2023年国铁集团总收入完成1.25万亿元@%*#@,同比增长10.62%#%,净利润由负转正%*@##,但国铁集团的负债仍高达6.13万亿元#*%*%。与此同时%@,相关建设投资任务依然不轻#*@,如2024年要投产新线1000公里以上*%*。
这一背景下*#,对一些线路的票价进行调整%*%%*,之于高铁服务的可持续发展#*@#,为高铁运营质量的提高提供更充裕的资金保障%%@,降低财政补贴压力等**%#*,都是可以理解的#@%*#。
不过**%*,也得正视调价引发的社会观感@@%。值得注意的是%##@@,人们普遍将这次调价理解为是涨价%#*@%。这固然是因为@@*#%,相比降价*##*@,乘客对票价上涨天然感受更敏感#%#@#,但更是因为相关信息的披露不够具体#*##*。
如公告只给出了票价浮动的上下限#*@**,但并未公布涨价票与降价票的明确比例*##%#,这无疑给人们倾向于相信平均票价将明显上涨%%,甚至习惯将调价与涨价直接画等号*@##%,留下了不小的想象空间%*#。
而且####,这四条线路的票价上浮幅度达19%-20%%%@,是自2021年京沪高铁票价上涨10.7%以来###,中国高铁票价调整力度最大的一次@@%*。
这样的上调幅度#*@%#,显然也给民众以更大的心理冲击%@*#。特别置于当前社会整体消费活力有待提升、居民收入增长压力较大的背景下*#%#@,如此大幅度上调难免会引发一定的社会焦虑@@##,乃至与民生感受相背离#%%。
因此%*@@*,对于“升”与“降”的加减法**@#,宜有力度上的合理把握###。同时%*#,对平均票价的变化情况*%@,相关企业不妨给出更详细的大数据@*%*%,让社会对票价调整的合理性有更准确的判断%#%%#。
而票价“有升有降”的同时@@#*,如何实现服务“水位”的“只升不降”@#,也直接关系到民众对于票价调整的接受程度#@###。
近年来%#*,高铁“强制买长乘短”“站坐同价”等话题一再引发社会争议%%%,精准呼应社会关切%#*%,持续优化提升高铁服务质量@*,让乘客拥有对等的“获得感”@#,是票价调整必不可少的配套行动%*。
总之*%,高铁票价调整有其复杂性@*#@,但必须找准行业健康发展与民生保障的公约数#@%##。既要尊重市场规律和逻辑@#@@,也不能丢失铁路服务作为公用事业该有的公平性和普惠性@%*。
国铁相关负责人在回应中表示@#*@,票价调整“目的是通过灵活实施高铁票价市场化机制@@,促进客流增长*@%#@,全面提升客运服务质量”%@。而这样的目的是否实现%@@@@,乘客才是最终的评判者#@*。(新京报)