胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:08:01 no.XX Studio

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*#@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%*%%,才能在竞争中占据有利地位@*#%@。

  近日%%@*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#***。此前##,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##@*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@%%。

  近年来*@@#,线下连锁商超的日子并不好过%%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家**#*@,而到2023年%*,门店已缩减至1000家左右#@@*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*%#。此外*%@##,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%%%,在线上零售与线下新业态的冲击下*%,传统零售正不断寻求破局出路%@。

  相比之下#%%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@**。胖东来常年客流如织#**#@,爆款商品一件难求#%%@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*#,胖东来迅速走红##@#*,成为零售企业竞相学习的榜样%@。

  据报道%@%@#,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*%@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@#,激发员工积极性等@%@%。从目前的调改效果来看@*,今年“五一”假期@%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*,日均客流15963人***。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@#*,日均客流为2000人%%。这究竟是胖东来带来的短期流量@##@%,还是调改后的切实改善%*@%*,仍需时间来验证%@#%@。

  那么%##,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变@@@@,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@#,没有一家企业的成功可以被完美复刻@*。这是市场竞争的激烈所在@%%%,也是魅力所在@%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表@%*。资料显示%@#@@,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@,商超只开在河南新乡和许昌两地**@@*。由于不进行大规模连锁化#*@%,胖东来一直深耕本地市�*@*%@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬**#,而非追求规模扩张###。与之相对**,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%,同时%%@%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%*#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@。

  即便如此@%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*%。应看到#@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*@%@#。传统商超学习先进经验*@@*#,不断弥补自己的不足%%@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程####。

  同时##@#%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%*@%,才能确保在竞争中占据有利地位@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%%##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%#@%*。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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