璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

来源: 南日报网络版     时间: 2024-05-13 12:34:30

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  价值观是企业的软实力*@,也是发展的硬道理@@。

  文 | 王言虎

  近来#%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论#@%,引发大量关注与争议%#%#。她在个人社交账号上发表的争议言论@###,也在随后几天持续高居热搜榜*#*%*。

  身为百度公关“一号位”@#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#%*%。坦白讲%@,基于不同利益诉求与现实复杂语境@%%#,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%%@%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*#。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态**,引发负面舆情并不意外%@%%#。

  一般而言#%,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%#*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现##。作为百度价值观的重要输出窗口%*@#,璩静此番无疑犯了大忌#@%%,也拉低了企业形象分值@**@@。

  此次翻车事件###,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑##。媒体报道显示@%,此次舆情危机前%#,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@#*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号#**%。此后*@@#,璩静还交费5980元@%*#,向流量操盘公司取经*#。

  应当说##@,随着舆论场传播情势与传播结构的变化#%%%#,企业形象经营的成本也越来越高@*%。自建流量渠道、打造自我IP*#*,就成了一些企业管理层的选择@%*。此前#%@%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功*%%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间@%*。

  然而#@*#@,打造个人IP、输出企业形象##%@,也不能偏离常识常情与常理**#*%,必须符合社会主流价值观**%。

  细究此次争议言论事件%@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂#***,似乎多顾及一分家庭%%***,就会减少一分对公司的投入%%%%。在其逻辑中@@**#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@###,缺乏起码的同理心与人情味儿@%。

  任何一家企业都有形象输出诉求%*##,社交媒体时代@#@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”##。但输出企业形象#*%,不能剑走偏锋%*%*#,更不能走火入魔##。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*@*@@,就表现得太功利、太心急@*@,最终遭到了反噬%%%。

  应当明白##*@,靠企业形象输出赋能的前提#@%%*,是这家企业拥有良好的“内容素材”*##*。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%***。

  价值观是企业的软实力@*,也是发展的硬道理@%。很难想象##@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%*,能够为公司带来多大的形象增值#%。

  当然%@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@@,未必代表百度公司的价值观#@@*#。事后@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#%%,“优秀员工才代表真实的百度”#%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#****。

  但是*%@@%,如此级别的高管如此公开发言@#%#*,必然会对企业形象产生冲击@@%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑*#。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@%%。

  一方面%*@*@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下%#,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@*#,必须以平视柔性的管理模式与员工相处###。

  企业应当明白%@@@*,和谐共生的雇佣关系***,不仅不会损害企业利益%@@*,还会激发员工潜力@%%,为企业创造更大价值@@*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@%@。

  另一方面*@**,企业对外形象输出必须“三观正”#*,学会倾听与共情##*@%,更不能偏离社会主流认知@@*。无论企业规模有多大@#@%*,管理人员职级有多高#*,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性**##@,多接地气*#*@,才能不脱轨@#@@。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表*#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道%#。体现在互联网企业内部管理上#@%@@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@*。尽管眼下增长承压@%%#,但正确的企业文化不能变@##%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%*#。

  管理学家德鲁克有句名言##,“企业不是为它们自身而存在**,而是为实现特定的社会目标而存在%*%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益##*,而是社会利益#@*%。”社会利益有很多维度**%,但首先应当包括关心善待自己的员工*#*#。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】


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