璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

来源: 南日报网络版     时间: 2024-05-13 11:23:37

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  价值观是企业的软实力#%*%*,也是发展的硬道理#%。

  文 | 王言虎

  近来%#%%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论##@%,引发大量关注与争议@*%##。她在个人社交账号上发表的争议言论@#@,也在随后几天持续高居热搜榜*%#@。

  身为百度公关“一号位”@%*,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%@@。坦白讲***,基于不同利益诉求与现实复杂语境%@*,公司与员工之间的关系存在张力是正常的**#%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%%*@。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#@,引发负面舆情并不意外**。

  一般而言*#,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来@%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@*%。作为百度价值观的重要输出窗口*#@@,璩静此番无疑犯了大忌*@,也拉低了企业形象分值%#*。

  此次翻车事件@##,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑**@。媒体报道显示%%%,此次舆情危机前%%%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号@%@。此后*@,璩静还交费5980元#@@,向流量操盘公司取经#@*%。

  应当说#*,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@*%%%,企业形象经营的成本也越来越高%*@。自建流量渠道、打造自我IP%#%,就成了一些企业管理层的选择##%@%。此前#*%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%#,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间**。

  然而@#,打造个人IP、输出企业形象%%*@*,也不能偏离常识常情与常理%*,必须符合社会主流价值观@%。

  细究此次争议言论事件*#*@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂#%#,似乎多顾及一分家庭%%%,就会减少一分对公司的投入@@。在其逻辑中#**%@,二者是非此即彼、泾渭分明的关系%*@@,缺乏起码的同理心与人情味儿*@。

  任何一家企业都有形象输出诉求#*,社交媒体时代@#@#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”@#%@#。但输出企业形象@@##*,不能剑走偏锋%#@,更不能走火入魔#%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*@*,就表现得太功利、太心急@@,最终遭到了反噬%#%*%。

  应当明白##*,靠企业形象输出赋能的前提#*#@,是这家企业拥有良好的“内容素材”@#*%#。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@@%*@。

  价值观是企业的软实力@%@##,也是发展的硬道理@@%*。很难想象##**,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%@@,能够为公司带来多大的形象增值%%##。

  当然%**,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@#,未必代表百度公司的价值观###。事后*%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调##,“优秀员工才代表真实的百度”@%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%@。

  但是*#@,如此级别的高管如此公开发言##@*#,必然会对企业形象产生冲击#%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑%%@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒*@%#。

  一方面#@#@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@@*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席***#,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@%。

  企业应当明白**,和谐共生的雇佣关系%##**,不仅不会损害企业利益%**,还会激发员工潜力@%%*@,为企业创造更大价值%#。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同%%。

  另一方面@%**%,企业对外形象输出必须“三观正”@**,学会倾听与共情@%%%%,更不能偏离社会主流认知%@%#*。无论企业规模有多大#@,管理人员职级有多高*@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%*#@,多接地气##*%@,才能不脱轨#%%#。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表*%*,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#*。体现在互联网企业内部管理上@*%%,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@*%@。尽管眼下增长承压##,但正确的企业文化不能变%%@%%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@*。

  管理学家德鲁克有句名言#%#*,“企业不是为它们自身而存在#*,而是为实现特定的社会目标而存在@%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#@*%@,而是社会利益%##%。”社会利益有很多维度#***@,但首先应当包括关心善待自己的员工@#@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】


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