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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻#***@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*##*#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%**,才能在竞争中占据有利地位#%@#。
近日#*%#*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@#。此前*%#%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@%*。
近年来##@*,线下连锁商超的日子并不好过%@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#,而到2023年##,门店已缩减至1000家左右*@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%@%。此外%%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%#,在线上零售与线下新业态的冲击下%@,传统零售正不断寻求破局出路*#。
相比之下#%#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#%#%@。胖东来常年客流如织%*#@@,爆款商品一件难求@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%@@%,胖东来迅速走红*##,成为零售企业竞相学习的榜样#*@@#。
据报道%*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%#%%@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品**@#%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%#@,激发员工积极性等#%。从目前的调改效果来看#%@#*,今年“五一”假期%%#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##*,日均客流15963人%@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%#,日均客流为2000人%@*@%。这究竟是胖东来带来的短期流量@**%,还是调改后的切实改善%%,仍需时间来验证*@**。
那么@#%@%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变%@@*@,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@。这是市场竞争的激烈所在*@**,也是魅力所在@*@%*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@**#%。资料显示#*#*@,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@%#,商超只开在河南新乡和许昌两地%%@#。由于不进行大规模连锁化#*%*,胖东来一直深耕本地市�#@%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫鍬#*@*,而非追求规模扩张%#@%#。与之相对@*@#%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*%**,同时%@*%%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@#%@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*%。
即便如此@*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*。应看到*%*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%%#%。传统商超学习先进经验@@,不断弥补自己的不足#*%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%*#。
同时#%%#@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%*%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@#@,才能确保在竞争中占据有利地位**#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@##%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@**。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@%%*。
辛自强
(经济日报)