璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论

2024-05-13 10:56:29 no.XX Studio

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  中新网习言道|习近平谈中美:不日进,则日退

  价值观是企业的软实力%@*#,也是发展的硬道理#@*%。

  文 | 王言虎

  近来%**,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论#@,引发大量关注与争议*@%#。她在个人社交账号上发表的争议言论###,也在随后几天持续高居热搜榜*#%@*。

  身为百度公关“一号位”@***,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜@*@。坦白讲**%,基于不同利益诉求与现实复杂语境#%@%,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@*@。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观**###。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%@#*#,引发负面舆情并不意外@@。

  一般而言#@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%@#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%*%%。作为百度价值观的重要输出窗口#**%#,璩静此番无疑犯了大忌*#*,也拉低了企业形象分值%%。

  此次翻车事件**%%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑**。媒体报道显示%%*%,此次舆情危机前%@@*,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”#@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*%%@%。此后#*%,璩静还交费5980元%*#*,向流量操盘公司取经%@**#。

  应当说%@%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@@,企业形象经营的成本也越来越高%#。自建流量渠道、打造自我IP@**@,就成了一些企业管理层的选择@##。此前%%*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#*@,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%@#。

  然而#@,打造个人IP、输出企业形象#*%,也不能偏离常识常情与常理@*,必须符合社会主流价值观@*#。

  细究此次争议言论事件%#@,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%#,似乎多顾及一分家庭@#%@@,就会减少一分对公司的投入*%#@。在其逻辑中%%,二者是非此即彼、泾渭分明的关系**@*,缺乏起码的同理心与人情味儿*@#。

  任何一家企业都有形象输出诉求@*#@,社交媒体时代*%@%,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*%#*%。但输出企业形象@@@#,不能剑走偏锋#*@@,更不能走火入魔%*。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@#@#,就表现得太功利、太心急@@,最终遭到了反噬@#。

  应当明白##@#,靠企业形象输出赋能的前提@@,是这家企业拥有良好的“内容素材”%#*。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%@*%@。

  价值观是企业的软实力*#@@#,也是发展的硬道理%%*@@。很难想象*@@%*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者**,能够为公司带来多大的形象增值##*@。

  当然#%%##,璩静此番言论是在其个人账号上发布的#*#,未必代表百度公司的价值观%%*%#。事后#@%#@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调@%@*%,“优秀员工才代表真实的百度”*%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#@*#。

  但是**,如此级别的高管如此公开发言@@,必然会对企业形象产生冲击*@@@#,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑*#@%。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@@***。

  一方面#**,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下**###,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席@##,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*@#*。

  企业应当明白#@#,和谐共生的雇佣关系@*%*,不仅不会损害企业利益%@,还会激发员工潜力%@%,为企业创造更大价值***@。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@*#。

  另一方面##*%,企业对外形象输出必须“三观正”#*%,学会倾听与共情%%@%%,更不能偏离社会主流认知%@。无论企业规模有多大#*#,管理人员职级有多高##@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性*#,多接地气%#%,才能不脱轨#%#@%。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表*@#**,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#%#*。体现在互联网企业内部管理上%#*,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式**@*。尽管眼下增长承压**##,但正确的企业文化不能变%@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面*@**。

  管理学家德鲁克有句名言#@*,“企业不是为它们自身而存在@*#,而是为实现特定的社会目标而存在%@。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%%@%,而是社会利益*##*。”社会利益有很多维度#@,但首先应当包括关心善待自己的员工#@*@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:何颖】

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