胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:25:08 no.XX Studio

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@@,没有一家企业的成功可以被完美复刻#*@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#*#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%,才能在竞争中占据有利地位*#*#。

  近日@%%@,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*%#。此前%@*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@%@%*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@。

  近年来%%*@,线下连锁商超的日子并不好过@*@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@**,而到2023年#%@#@,门店已缩减至1000家左右*%%#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#。此外#@@@%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%%,在线上零售与线下新业态的冲击下@@#,传统零售正不断寻求破局出路*#。

  相比之下##@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%。胖东来常年客流如织@%*,爆款商品一件难求##@%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%*##*,胖东来迅速走红*%,成为零售企业竞相学习的榜样###。

  据报道##*%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%@%*,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品@%@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#*#@*,激发员工积极性等**。从目前的调改效果来看#@,今年“五一”假期@@##,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元***#,日均客流15963人%@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%@%,日均客流为2000人@@%#*。这究竟是胖东来带来的短期流量#%@*@,还是调改后的切实改善*%%,仍需时间来验证@@%*@。

  那么%*#%,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变#*#@%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*#**,没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*%*。这是市场竞争的激烈所在*@@,也是魅力所在@%@%。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表#@%*@。资料显示#%@%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%%%,商超只开在河南新乡和许昌两地*#。由于不进行大规模连锁化##**%,胖东来一直深耕本地市�%*%*%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�#%#%,而非追求规模扩张%@*。与之相对#%*##,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*@*#,同时@%*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@*,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*。

  即便如此*#@%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#%#。应看到#@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@*。传统商超学习先进经验@%@*@,不断弥补自己的不足%%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%@#。

  同时#**@,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#,才能确保在竞争中占据有利地位##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#@%#,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*%*。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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