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国家铁路局：4月全国铁路旅客发送量同比增长9.6%
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%#*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#，才能在竞争中占据有利地位*#*##。
近日#@#**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%###@。此前@#%%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@#。
近年来**#**，线下连锁商超的日子并不好过%@*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#%，而到2023年*%#%，门店已缩减至1000家左右##@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#。此外%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@*#，在线上零售与线下新业态的冲击下@*，传统零售正不断寻求破局出路**@。
相比之下****%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@##*。胖东来常年客流如织%#，爆款商品一件难求%%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##%#，胖东来迅速走红%*%**，成为零售企业竞相学习的榜样###*。
据报道@#@##，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%*%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@*%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%*%#，激发员工积极性等*@*%#。从目前的调改效果来看@##%*，今年“五一”假期@#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%%，日均客流15963人#@@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##%*，日均客流为2000人*@%*#。这究竟是胖东来带来的短期流量##%，还是调改后的切实改善#%%*%，仍需时间来验证%##。
那么%#*#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@##*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*。这是市场竞争的激烈所在*@#，也是魅力所在#*%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@。资料显示%*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#**#%，商超只开在河南新乡和许昌两地*@#。由于不进行大规模连锁化@*#@#，胖东来一直深耕本地市�#%%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬*，而非追求规模扩张%#*#。与之相对#%*%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*##，同时*%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%。
即便如此@**%%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%。应看到%#%@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@%。传统商超学习先进经验#@，不断弥补自己的不足*@##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#*#@。
同时@@#@*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@%##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%##@%，才能确保在竞争中占据有利地位**#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@#@。
辛自强
(经济日报)