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多特蒙德时隔11年重返决赛这一次姆巴佩又差了些球运
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#**##，没有一家企业的成功可以被完美复刻**@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@*%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%，才能在竞争中占据有利地位*%#。
近日%*%%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@@@*。此前**，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*#@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#。
近年来@%%@*，线下连锁商超的日子并不好过@#%**。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%%#@，而到2023年##*%，门店已缩减至1000家左右#@%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@@@。此外#@@#%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%**@%，在线上零售与线下新业态的冲击下*%，传统零售正不断寻求破局出路***%。
相比之下@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*#*%。胖东来常年客流如织%%@，爆款商品一件难求**@@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%@@，胖东来迅速走红@**#*，成为零售企业竞相学习的榜样@@@%。
据报道@*%@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*##，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#*#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*%@，激发员工积极性等*@%%@。从目前的调改效果来看%#%@%，今年“五一”假期%*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@**#，日均客流15963人%@#%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%@，日均客流为2000人*%*。这究竟是胖东来带来的短期流量##，还是调改后的切实改善*#，仍需时间来验证*%。
那么%*##，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%**，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@%%*。这是市场竞争的激烈所在%@#*，也是魅力所在#%@*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@%##%。资料显示#@**，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@%#，商超只开在河南新乡和许昌两地*%@。由于不进行大规模连锁化%*#%，胖东来一直深耕本地市�*@#@#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*@，而非追求规模扩张***。与之相对%%%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*，同时@@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**#%@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果##%*。
即便如此##@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%*。应看到#%%@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处***%@。传统商超学习先进经验*#，不断弥补自己的不足@%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#@#。
同时*@@%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#**@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*#*@，才能确保在竞争中占据有利地位*%#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@%@#。
辛自强
(经济日报)