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“小包裹”折射“大市场”快递“出海”为外贸高质量发展贡献力量
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%，才能在竞争中占据有利地位*#%。
近日@%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%@#。此前@*%*%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%*%@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%#。
近年来#**##，线下连锁商超的日子并不好过%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@@*，而到2023年**，门店已缩减至1000家左右#*%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@*@%。此外%@@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%#%，在线上零售与线下新业态的冲击下#@，传统零售正不断寻求破局出路#*。
相比之下%####，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%*%*。胖东来常年客流如织***%，爆款商品一件难求%@**@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%*@，胖东来迅速走红**##%，成为零售企业竞相学习的榜样**@%#。
据报道**@*#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#**，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%%*%，激发员工积极性等*#。从目前的调改效果来看@%##@，今年“五一”假期*@**，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%%%#，日均客流15963人%*%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@%@@#，日均客流为2000人@%@**。这究竟是胖东来带来的短期流量*@*，还是调改后的切实改善#*，仍需时间来验证*@%@。
那么@@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%@**@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#**@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。这是市场竞争的激烈所在%%#%，也是魅力所在@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%%@。资料显示@@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@*%%，商超只开在河南新乡和许昌两地*@*。由于不进行大规模连锁化*@#%*，胖东来一直深耕本地市�*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%#@##，而非追求规模扩张**%。与之相对@@**%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*#**，同时@%@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%%#*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%##，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*#*#。
即便如此#%@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@*#%。应看到%%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@*。传统商超学习先进经验**，不断弥补自己的不足%@*%#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%。
同时%%@%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈***##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略##*，才能确保在竞争中占据有利地位**@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%##@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@@%。
辛自强
(经济日报)