GGPoker(ggn666.com)
夯实“稳”的基础、增强“进”的底气中国经济回升向好动能不断蓄积
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@%@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻##@*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定##，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%*%，才能在竞争中占据有利地位@@#*。
近日#%@%%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@##*。此前#***@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##*#*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@**。
近年来%@#*，线下连锁商超的日子并不好过@@%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#@%，而到2023年#*，门店已缩减至1000家左右#*@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@###。此外#**#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@，在线上零售与线下新业态的冲击下@@，传统零售正不断寻求破局出路@%。
相比之下#%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*%@。胖东来常年客流如织##*#%，爆款商品一件难求@#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#*#，胖东来迅速走红@*，成为零售企业竞相学习的榜样**。
据报道@#*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%@*#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%@**%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@%，激发员工积极性等@#。从目前的调改效果来看*@@，今年“五一”假期#@@#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元***，日均客流15963人%%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@*%，日均客流为2000人*@。这究竟是胖东来带来的短期流量#%**#，还是调改后的切实改善##*，仍需时间来验证*##%。
那么@@*%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%*##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%**#，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#*#*。这是市场竞争的激烈所在##，也是魅力所在%@@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%*@@%。资料显示%*@%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%，商超只开在河南新乡和许昌两地*@。由于不进行大规模连锁化@*@，胖东来一直深耕本地市�%*%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**#@，而非追求规模扩张%*。与之相对#%#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*，同时*@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%%#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果**#。
即便如此*#*@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@%*。应看到##@##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@%@。传统商超学习先进经验@**%@，不断弥补自己的不足*%@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@##。
同时##%@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@@%，才能确保在竞争中占据有利地位#**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#%%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@*##。
辛自强
(经济日报)