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南非自然保护区部分生物死亡疑与骚乱点燃化学品仓库有关
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%%@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@#，才能在竞争中占据有利地位@@%#@。
近日*%%#*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*%@%。此前#@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##@%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@%。
近年来%%，线下连锁商超的日子并不好过%@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@#@%，而到2023年%##，门店已缩减至1000家左右@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#*@@。此外**，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#*#*#，在线上零售与线下新业态的冲击下#*%%，传统零售正不断寻求破局出路##。
相比之下*@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%@#@。胖东来常年客流如织@@@@，爆款商品一件难求*#@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%*%*，胖东来迅速走红*#，成为零售企业竞相学习的榜样#*#@*。
据报道#*#*%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@%*@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*#，激发员工积极性等*%*%。从目前的调改效果来看*@%@%，今年“五一”假期#*%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*%**，日均客流15963人%##*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#*，日均客流为2000人@@。这究竟是胖东来带来的短期流量%***@，还是调改后的切实改善%@，仍需时间来验证*@。
那么#%*@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#*@。这是市场竞争的激烈所在#%*%，也是魅力所在@*#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%@*。资料显示#%%@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%，商超只开在河南新乡和许昌两地%@*@。由于不进行大规模连锁化%#%，胖东来一直深耕本地市�*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%#%*，而非追求规模扩张@*@#。与之相对@%#@@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*%@@，同时#%%@%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*。
即便如此##，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%*##。应看到%%#%#，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*#*。传统商超学习先进经验*%，不断弥补自己的不足@@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%#%。
同时#%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#，才能确保在竞争中占据有利地位#@**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#%%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*##%。
辛自强
(经济日报)